Coaching ist Unterstützung auf einer Prozessebene. D.h. es erfolgt hier i.d.R. keine fachliche Beratung oder Einschätzung, sondern der Coach hilft dem Coachee selbst die für ihn/sie beste Lösung zu finden. Denn jeder Mensch ist anders und daher gibt es meist keine allgemeingültige Lösung. Jedoch kann mittels Coaching-Techniken und Methoden diese individuelle Lösungsfindung gut unterstützt werden.
Beim Coaching werden wir i.d.R. vier bis sechs 1:1 Sessions per Teams, Zoom o.ä. haben. Im ersten Termin werden wir Auftrag und Status-Quo klären sowie ein Zielbild erstellen. Vielleicht gehen wir auch schon erste Schritte an. Dann folgen meist drei Sessions zur Veränderungsarbeit, in denen Maßnahmen entwickelt, getestet, umgesetzt und deren Wirkung reflektiert werden. Die letzte Sitzung dient der Evaluation, also zu schauen, ob das Ziel erreicht wurde und wie die Zukunft damit aussieht. Zusätzlich kannst Du mich zwischen den Sitzungen für Kurzfeedbacks ansprechen.

Eine Garantie kann es hier zwar nicht geben, jedoch schaue ich immer, dass ich trotz Beratungsprojekte immer Kapazitäten für kurzfristige Sparrings und Coachings frei habe. Denn genau dadurch will ich in diesem Bereich unterstützen: durch schnelles, kurzfristiges Feedback.

Bei der Wahl der Tools sind wir flexibel. Im Normalfall vereinbaren wir Termine über Teams, doch Zoom, Google Meet, o.ä. sind ebenfalls möglich. Außerdem gibt es natürlich die Möglichkeit, sich persönlich zu treffen und Live-Termine zu machen. Je nach Ort und Möglichkeit ist dies dann eben mit höherem Aufwand verbunden.

Einen Termin können wir mit ausreichend Vorlauf (bis zu 24 Std.) jederzeit verschieben. Bei kurzfristigen Absagen (weniger als 24 Std.) oder bei Nichterscheinen wird ein Termin dennoch berechnet bzw. gilt als wahrgenommen. Denn so schnell kann ich i.d.R. keinen Ersatz finden und habe zusätzlichen Aufwand für Organisation und Neuplanung.